Люди, которые стоят за методом

В детстве Анастасия переодевалась, ставила любимые пластинки и давала концерты. Зрителей было двое: бабушка и дедушка. А когда концертов не было, она играла в учительницу русского языка: записывала в тетрадь имена одноклассников, мысленно вызывала их к доске и ставила оценки.

Анастасия училась на редактора периодических изданий. На стажировку в издательский дом Independent Media, позднее Sanoma, она шла в редакцию, но мест там не оказалось, и ее взяли в отдел маркетинга. Через две недели она поняла, что это ее дело. Потом были корпоративные журналы для Danone, PwC, Fazer и One Two One Private Banking. И первое большое открытие: сильный результат делает команда.

В издательстве выходило много модных журналов, и Анастасия всерьез увлеклась модой. Она получила второй диплом, имиджмейкера: изучала цветотипы, ткани, этикет и психологию поведения. Главное, что она оттуда вынесла: человек производит впечатление еще до того, как заговорит.

Дальше были Canson, Royal Talens, Sakura и Bruynzeel: бумага и краски для художников. Анастасия вела эти европейские марки в России, хотя сама, кстати, не рисует. Она ездила на фабрики и выставки в Голландию, Францию и Германию, а в одной из поездок попала на мастер-класс американской команды, которая развивала один из брендов. С тех пор она знает, каким хочет видеть маркетинг и бизнес: с планированием, стратегией, честностью и командой, которая отвечает за результат.

В компанию, связанную с метростроем, Анастасия попала почти случайно: там искали маркетолога. Она находила в Европе материалы для гидроизоляции и выводила их на российский рынок. «Самое интересное было находиться в метро, которого еще не существует», вспоминает она.

Параллельно в филиале финской компании она помогала российским брендам выйти в Европу: сертификация, каталоги под новый рынок, финансовые документы, международные конференции. Там Анастасия увидела, что в России за день успевают столько, сколько в некоторых странах Европы растягивается на неделю. И поняла главное: краски для художников или материалы для стройки, принцип работы один и тот же.

С 2020 года у Анастасии своя практика. По-настоящему поверить в себя ей помогла работа со стоматологической клиникой: она почувствовала, куда вести компанию и каким должен быть следующий шаг. Лучшие мысли приходят к ней на прогулке или за вышивкой, когда руки заняты, а голова свободна.

Клиенты часто удивляются, узнав, что Борис кадровый офицер. В детстве он не пропускал «Клуб путешественников» и мечтал об Африке, Латинской Америке и Азии. Но профессию выбрал вслед за отцом, приняв его эстафету: в 2003 году Борис окончил Дальневосточное высшее общевойсковое командное училище. Сильнее всех на него повлияли преподаватели: они застали и советскую армию, и ее перестройку в российскую.

Потом была служба в почетном карауле 154-го отдельного комендантского полка. Самым трудным оказалось не физическое: отвечать за людей и учить их не ошибаться. 9 мая 2005 года рота почетного караула прошла у Могилы Неизвестного Солдата в двух метрах от глав более 50 государств. «Я посмотрел каждому в лицо», вспоминает Борис.

После армии был Citi Bank. Прежде чем выйти к клиентам, Борис полгода учился продажам и сдавал экзамены. После армейской иерархии это был новый мир: разговор, контакт, сделка. «Первое, чему меня научили американские инструкторы: найти точку контакта с человеком. Остальные навыки продаж строятся на ней».

В 2008 году Борис ушел из корпорации и открыл свою консалтинговую компанию: финансы и право для частных клиентов и малого бизнеса. Шел кризис, но он его почти не заметил: хотелось роста и своего дела. Этот шаг он до сих пор считает самым смелым в жизни.

В 2016 году консалтинг сменило собственное рекламное агентство полного цикла. За шесть лет через него прошло больше тысячи проектов. Среди любимых: продюсерский центр Дмитрия Орлова и сеть VR-арен, куда со старта нужно было привести гостей больше чем в 250 точек по всей России. Рынок за эти годы несколько раз менялся почти целиком, и каждый раз дело приходилось собирать заново.

Борис до сих пор встает рано и бегает. Любит порядок, и семья иногда добродушно над этим посмеивается.

А мечта мальчика из «Клуба путешественников» сбылась, и Борис продолжает ее исполнять. Куба, Доминикана, Мексика, Иран, Азербайджан, Черногория, Беларусь, Украина. В Египте он в общей сложности провел около семи месяцев: Каир, Гиза, Луксор, Шарм-эш-Шейх. Сам себя он в шутку называет египтологом. Россию Борис проехал от острова Русский до карельской Калевалы. Моря на его карте начинаются Карибским и заканчиваются Японским.

Познакомились они в интернете, случайно. Борис до сих пор называет это любовью с первого взгляда. Анастасии сначала было с ним просто весело и интересно. А при встрече он сумел ее удивить, что до этого удавалось немногим. И еще ей очень понравился его голос.

Первый раз вместе они поработали в рекламном агентстве Бориса и быстро поняли, что дополняют друг друга: она взяла на себя структуру, он коммерческую часть. Анастасия закрыла свое дело, индивидуальный пошив, и полностью пришла в агентство.

В 2022 году они основали ОМНИ. Сегодня они муж и жена и партнеры по бюро. Спорят редко. Если мнения расходятся, уступает тот, кто видит, что второй прав больше.